مع التغير السريع الذي شهده النظام الاقتصادي العالمي المتمثل في مظاهر العولمة وفتح الأسواق وغير ذلك، اشتدت المنافسة بين الشركات على اختلاف أحجامها وطبيعة نشاطها، مما جعلها في كثير من الأحيان تواجه عدداً من التحديات والمشاكل القائمة أو المحتملة التي قد تشكل عائقاً أمام تحقيق أهدافها. الأمر الذي دفعها إلى تنفيذ استراتيجيات الاندماج والاستحواذ لخلق كيان اقتصادي جديد أكثر تقدماً على المستوى الإداري والفني والمالي.
وعلى وجه الخصوص فإن الاندماج والاستحواذ هما استراتيجيتان تساعدان الشركات والمؤسسات على النمو السريع وزيادة الحجم وتوسيع النشاط، من خلال بيع أو شراء أو تقسيم الشركات المتشابهة، أو الجمع بينهما لزيادة قدرتها على المنافسة في السوق، وتحقيق الأرباح، وجذب المستثمرين.
إنقاذ الشركات المتعثرة والمهددة بالإفلاس.
فتح أسواق جديدة.
تقليل تكاليف التشغيل والتوسع في أسواق جديدة وزيادة الإيرادات والأرباح.
إتاحة الفرصة للحصول على التمويل من المؤسسات المصرفية العالمية.
زيادة القدرة التنافسية للشركة.
توحيد الجهود وتحقيق التكامل.
المساهمة في تحسين مستوى المنتجات والخدمات المقدمة.
القدرة على مواجهة الأزمات الاقتصادية بأقل الخسائر الممكنة.
توفير السيولة للشركات وإتاحة الفرصة لها لممارسة مختلف الأنشطة الاقتصادية التي تساهم في زيادة منافستها في السوق.
تحقيق التنويع في الاستثمار والتوجه إلى مجالات الأعمال المختلفة.
الحصول على حصة في السوق ومحاولة خلق قيمة للمساهمين.
تعزيز قاعدة العملاء والتوسع في مناطق جغرافية جديدة وتعزيز حقوق الملكية وتحسين القدرات التنافسية...إلخ.
تتمثل أهمية الاندماج بين الشركات على مستوى السوق الإماراتي في القدرة على منافسة الشركات العالمية في السوق، ولاسيما مع ازدياد الحاجة إلى شركات كبيرة ومتخصصة في عدد من المجالات لتغطية احتياجات المشاريع العملاقة التي تشهدها الإمارات. أضف إلى ذلك الموقع الجغرافي الذي تتمتع به دولة الإمارات العربية المتحدة بين القارات الثلاث، واحتلالها موقعاً اقتصادياً مهماً، وانفتاحها على العالم، وامتلاكها لموارد اقتصادية غنية، سهّل عليها تنفيذ استراتيجيات دمج الشركات والبنوك، وتحقيق أعلى معدلات التطور والنمو على مستوى قطاعات متنوعة.
يجب أن تكون الإستراتيجية المتبعة في عملية الاندماج أو الاستحواذ بين الشركات واضحة ومدروسة بعناية مع الإعداد الجيد والحصول على كافة البيانات والمعلومات الداعمة قبل البدء بهذه الخطوة، حيث أن عملية الاندماج بين الشركات لا تنجح في كثير من الأحيان بسبب عدم وجود إدارة قوية وواضحة وخطة مدروسة أو آلية تنفيذ سليمة، فضلاً عن توفر الانسجام الثقافي بين الجهات المشاركة في هذه العملية. وهذا ما يمكنك تحقيقه مع فريق مجموعة أبوظبي للاستثمار المتخصص في خدمات الاندماج والاستحواذ.
على الرغم من أن عملية الاندماج والاستحواذ يمكن أن تكون عملية معقدة نظرًا لوجود العديد من الجوانب المحاسبية والمالية والقانونية والتشغيلية والإدارية التي يجب مراعاتها عند الانضمام إلى شركة أخرى، فإن فريق ADIG متاح لتسهيل كل هذه الأمور .
نحن نفهم ما يلزم لدعم البنوك وشركات الاستثمار في جميع أنحاء العالم، ولدينا مجموعة كاملة من الحلول المبتكرة والمخصصة للمشاكل الأكثر تحديًا لعملائنا، وتوفير الدعم الشامل بدءًا من تقييم البدائل الإستراتيجية لتنفيذ المعاملات وتنسيق عمليات الإغلاق لعمليات الاستحواذ وتصفية الاستثمارات والمشاريع المشتركة والمعاملات الأخرى. وينطبق هذا على كل ما يتعلق بعمليات الاستحواذ والتصفية والاندماج والمشاريع المشتركة وإعادة هيكلة الشركات وإعادة الرسملة والفوائد العرضية وعروض التبادل والاستحواذ على الرفع المالي وعمليات الاستحواذ الدفاعية بالإضافة إلى علاقات المساهمين.
بالاعتماد أيضًا على المعرفة والخبرة الواسعة في الصناعات والمناطق والمنتجات المصرفية العالمية، والاستفادة من شبكة علاقاتنا العالمية الواسعة، فإننا نعمل على تقديم مشورة مستقلة وموضوعية ومركزة بشأن المعاملات التي تحقق أهداف النمو الاستراتيجي من خلال الاستحواذ أو تحقيق الأهداف المتأصلة القيمة من خلال استراتيجيات التصفية والسيولة المختلفة.
حيث يقدم فريقنا المتخصص في ADIG رؤى دقيقة وتقييمات العناية الواجبة، لإبقاء العملاء في الطليعة ولتحقيق الأهداف الإستراتيجية القصيرة والطويلة الأجل لعملائنا.
معرفة متعمقة بديناميكيات القطاع والسوق مع مصرفيي عمليات الاندماج والاستحواذ المتمركزين محليًا في كل سوق رئيسية على مستوى العالم.
تقديم نصائح مبتكرة بشأن التقييم وهياكل المعاملات وأساليب/مفاوضات الصفقات.
تنفيذ صارم من خلال خدمة ديناميكية وسريعة الاستجابة.
تمويل شامل من خلال منصات إصدار الديون والأسهم.